Innovative Reporting About Corporation Business
Keywords:
innovative reporting model, financial indicators, clients dealing indicators, indicators of internal business processes, indicators of learning and growing organizationsAbstract
In ideal case currently financial-account model should be extended with value of not material and intellectual company assets as high quality products and services, stimulate and qualify staffs, predictable internal processes, satisfy and loyal clients, esc. Besides traditional financial indicators, new model of reporting also should contents indicators of successfully according to due dates, quality and duration of production process, and profitability in new products developing.
In this work it is shown model which demonstrate business success of company through four different way of observing: financial direction, client dealings orientation, direction of internal business processes, and learning and growing organizations orientation.
References
Kaplan, S.; Robert, Norton; David P.: The balanced scorcard, KPMG Int., 2000.
Микеревић, Д.: Финансијски менаџмент, Економски факултет Бања Лука, 2001.
Родић Ј.: Теорија и анализа биланса, Беостар-Привредник, Београд, 1997.
Siropolis C. Nicholas: Менаџмент малог подузећа, Мате, Загреб, 1999.
Kotler, P.: Управљање маркетингом, Мате, Загре6, 2001.
Kotler, P.; Amstrong, G.: Principles of marketing, Seventh Edition, Prentice-Hall, Upper Saddle River, New Jersey, 1996.
Лончаревић, Р.: Менаџмент у акцији, Економски факултет, Бања Лука, 2005.
Сенић, Р.: Маркетинг менаџмент, Економски факултет Универзитета у Крагујевцу, Призма, Крагујевац, 1999.
Бахтијарвић-Шибер, Ф.: Менаџмент људских потенцијала, голден маркетинг, Загреб, 1999.
Stolowy, H.; Lebas, M.: Корпоративно финансијско извјештавање, глобална перспектива.
Crosby В. Philip: Вјечно успјешна организација, Привредни вјесник, Загреб, 1990.
Рачуноводствени стандарди РС, Савез рачуновођа и ревизора РС, Бања Лука, 1999.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2006 University of Banja Luka, Faculty of Economics
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
